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营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
本书以实用为目的，介绍了HTML的结构、HTML的组成元素—众多的标记和相应的属性。通过本书，您将学习到：如何有效地规划站点；如何使用和何处使用超文本、图像、音频和视频；用表格和列表设计网页的布局；如何使用不同风格的表格和字体样式，以及如何使用数学方程标记；如何将CGI程序、Java语言和ActiveX集成到站点中。本书是一本十分实用的引导性读物，适合初学者和中等水平的程序员阅读，同时也适合广大在校师生作为教材使用。本资料为《HTML简明教程》一书PDF格式的高清晰电子版，推荐使用Adobe Reader 7.0或兼容阅读工具打开！
分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:魏惠琴、贾卓生 录入时间:2018-05-03 04:03:12 信息:电子书, 1024, 18.42 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:12, 全集, 魏惠琴、贾卓生
如何成为管理大师:能力框架作者：[美]Robert E.Quinn 等译者：谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能，引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色：指挥者，生产者，指导者，推动者，协调者，监督者，革新者，以及经纪人。本书的下述特色，将有助于读者迈向杰出管理者之路：独特的管理能力培养方式，已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式（评估、学习、分析、练习和应用），帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念，并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn
《短线高手》(PDF格式电子书)《短线高手》不是入门书籍，是针对已经是一定技术分析基础的投资者，帮助他们从业余水准快速晋升到职业选手的培训教材。《短线高手》的目的只有一个，就是让读者能够通过学习尽快地掌握正确犀利的单兵作战技能，进而达到长期稳定赢得的境界。书中没有深奥的理论，没有冗长的叙述，一切都是化繁为简，一切都是从实用角度出发。作者简介：丁轶（笔名“无招”），职业投资家，长期征战于各大博弈市场之中，目前担任数家私募基金及个人投资的操作顾问，同时在搜狐、新浪、网易等多家大型门户网站的财经版开博客，是国内人气极高的知名博主之一。
分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:丁轶 录入时间:2018-05-03 03:30:28 信息:电子书, 1024, 6.12 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 11:30:28, 全集, 丁轶